Казалось бы, рутинное мероприятие, проверка постоянной депутатской комиссией коммунального предприятия – обернулась публичным скандалом, истеричность которого была прямо пропорциональна бессодержательности взаимных упреков и банальности предложенных оргвыводов.
Зоопарк, равно как и другие крупные коммунальные предприятия, посещаются депутатами довольно регулярно. И, например, в прошлом созыве аналогичный контрольный визит комиссии во главе с Сергеем Кантором прошел без эксцессов. То ли потому, что директор крупного завода, в отличие от начальника рыбинспекции, не склонен был всерьез относиться к потенциям «живого бизнеса». То ли, действительно, имидж депутатов так сильно истрепан в глазах общественности, что Владимир Топчий, пиар-чутье которого даст фору десятку депутатов, решился на встречную психологическую атаку? Так сказать, в профилактических целях.
Впрочем, политические аспекты истории сегодня оставим в стороне. Зададимся другим вопросом: а действительно ли «лучший в Украине зоопарк» нуждается только в дополнительных деньгах?
Мы льстим своему патриотизму, поглядывая на вывеску «лучший в Украине зоопарк» над пафосными чугунными вратами, привычно водим туда на прогулки наших детей и гостей города, дамы всех возрастов с радостью сюсюкают над очередной фотографией нового мохнатого питомца… . Идиллия, прерываемая лишь мимолетными вздохами по поводу того, что зоопарку опять недодали бюджетных денег. Но в прошлом году директор зоопарка говорил, что ему нужно 4 млн.грн в год из бюджета, а в этом – уже 15 млн.грн. Может, пора разобраться, на что тратятся эти деньги?
Впрочем, даже если бы зоопарк был не планово-убыточным заведением, а приносил солидную прибыль (сразу замечу, что делать этого он вовсе не должен!), все равно развитие столь значительного для города и крупного коммунального объекта должно иметь какие-то цели и следовать в рамках некой осмысленной стратегии. Иными словами, для любого человека, кроме заядлых гринписовцев, правомерен вопрос: для чего зоопарк городу? Но настоящие гринписовцы не в счет, они априори противники идеи принудительного заключения зверей за решетку. Поскольку прошение о передаче зоопарка в ранг национального, похоже, ждет в Киеве та же корзина, в которую попали и все предыдущие просьбы, задуматься о будущем зоопарка должны городские власти, депутаты и общественность. Задуматься не о том, чтобы отщипнуть кусочек от 18 гектаров земли, а о том, как сделать Николаевский зоопарк лучше.
Идея сделать свои города привлекательнее для туристов и собственных горожан одновременно пришла в прошлом году властям Днепропетровска и Львова. Это уже тенденция. Кстати, она сулит скорее проблемы нашему зоопарку. Хотя бы потому, что добавится желающих принять в дар редких животных от европейских зоопарков. Кстати, позволю себе заметить, что показателем уровня зоопарка во всем мире принято считать не то, сколько ему дарят животных (благодаря обаянию директора), а как раз наоборот – сколько животных он вырастил и передал другим зоопаркам в рамках международных программ по спасению редких видов! Когда вы читали в николаевской прессе подобное сообщение?
Такое вот смещение акцентов в предлагаемых обществу критериях деятельности зоопарка вполне объяснимы. По сути, сегодня в Николаеве существует лишь один общественно признанный эксперт по вопросам развития зоопарка – он же и директор оного заведения, Владимир Николаевич Топчий. Ни в коем случае не хотел бы бросить тень на человека, который действительно является одним из ведущих специалистов в Украине. Прибавлю – и одним из немногих специалистов. Просто так быть не должно, ну не судим же мы о делах мэра только по его собственным словам.
Вообще-то, ни в одном городе мира нет избытка специалистов зоопарковского дела. У них там, на Западе, это уравновешивается агрессивностью разнообразных общественных организаций и жесткостью требований профессиональных ассоциаций. Нам и нашему зоопарку это пока не грозит. Хотя надо признать, что в Николаеве наберется десяток людей, зоологов и ветеринаров, имеющих опыт работы в зоопарке и ушедших затем, то ли в коммерческие структуры, то ли на преподавательскую работу. Возможно, кого-то из них могла бы привлечь депутатская комиссия, если она действительно хочет понять, что происходит в зоопарке. Так, объективности ради.
Скучный вопрос о том, все ли сделано в части энергосбережения, оставим специалистам. Судя по тому, что даже последний жалостливый отчет о проблемах бедных зверей не обошелся без упоминания о старых теплотрассах, заняться есть чем. А ведь зоопарк, из-за особенностей содержания многих животных, вынужден обогревать ряд помещений намного дольше, чем длится отопительный сезон. Может быть, если уж помогать зоопарку, то не бросать деньги в общий бездонный котел, и не вкладываться в броские имиджевые проекты, а решить важнейшую системную проблему, которая существенно снизит расходы по зоопарку на десяток-другой лет?
Но есть и вопросы другого рода. Например, Николаевский зоопарк долгие годы героическими усилиями, не щадя своих сотрудников и чужих денег, добивается сохранения и роста своей коллекции. Сегодня у нас в зоопарке 4000 животных 430 видов. И это прекрасно. Но очень дорого. Да, есть Берлинский зоопарк, который насчитывает больше 13 тысяч животных полутора тысяч видов. Но даже в Smithsonian National Zoological Park, который в США чаще называют Национальным зоопарком в Вашингтоне, только две тысячи животных, то есть в два раза меньше, чем у нас! А он, наравне с Берлинским, вошел в перечень лучших зоопарков мира по версии журнала «Forbes»! Николаев планирует в ближайшие годы побороться за место в этом списке? А можем, вначале посоревнуемся с зоопарком города Бирмингема (Великобритания, миллион человек населения), который гордится тем, что его 750 (!) животных находятся в лучших условиях в Великобритании, по оценкам Ассоциации зоопарков.
Вопрос количества зверей далеко не праздный, и продиктован не только суетным желанием посчитать чужую копейку. Сегодня в Европе идет ужесточение требований к содержанию животных в неволе. Так, в Румынии в прошлом году было принято решение о закрытии 18 зоопарков из 32, действовавших в этой стране. Они не соответствовали даже старым нормам Евросоюза. Может, и нам приглядеться к этой новой моде: ставить на первое место не количество, а условия содержания животных и привлекательность экспозиции зоопарка для посетителей? Конечно, у нас доселе не было скандалов, подобных киевскому, когда работники неделю не замечали, что медведь в вольере уже умер. Но, поверьте, стремиться есть куда. Кстати, вопрос - куда стремимся? – также будет не лишним. Что для нашего зоопарка главное: просветительская работа, научная, сохранение редких видов, международных или украинских? Нет, я понимаю, что у нас с 90-х в уставе «забивает» все, от торговли продуктами до разработки компьютерных программ. Возможно, зоопарки - гиганты в Сан-Диего или Берлине могут себе позволить все и сразу. Маленькому и небогатому Николаеву нужно жить по средствам. А значит, и зоопарку заранее решить, он собирается заниматься разведением степных орлов (задача яркая и патриотичная, но дорогая и хлопотная) или показывать детишкам жирафа и слона?
Безусловно, подобные задачи должны быть решены в рамках программы развития Николаевского зоопарка. Добиться ее принятия в горсовете будет Владимиру Топчему намного легче, чем закона о зоопарках - в Верховной Раде. Кстати, подобная программа на 2008 год принята в Одессе. Целую стратегию подготовил новый директор черкасского зоопарка, есть концепция развития у ленинградского зоопарка и т.д. Безусловно, проект программы должен пройти профессиональное и общественное обсуждение.
P.S. Кстати, о Бирмингемском зоопарке. Он с 1999 года перешел в разряд частных и некоммерческих, основной источник дохода – пожертвования. Да, да, мы не англичане, и зверинец деньгами не закидаем. Но одна деталь: все тот же Бирмингемский зоопарк дважды подряд получал высшие оценки за эффективность использования благотворительных средств. Знаете, эти зануды англичане, они после того, как деньги дарят, потом проверяют, куда их потратили. И иногда дают еще. |
